各部门：

为进一步优化内部治理体系，规范机构设置与职能配置，依据《辽东学院机构调整方案》（辽东学院党字〔2025〕30号）文件精神，现就本中心内部机构设置及职责调整事项如下：

一、综合部

统筹中心综合性管理工作。负责中心制度建设、党务管理、 人力资源管理、法务管理、档案管理；组织会议管理与目标管理 考核；开展安全检查、固定资产管理、印章与介绍信管理；启动 招标程序，负责报刊杂志订阅、网站与公众号宣传；管理青鸟云 报修服务平台、信息化及阳光校园平台；监控与维护智慧校园平 台系统；规范车辆进出校园管理；工会组织与策划；办理学校教工水卡等事务。

二、安全生产督察部

强化安全生产职能。健全完善中心安全制度体系，监督指导各部门安全生产工作；起草年度安全工作计划与总结；组织开展中心及各部门安全生产培训工作；落实上级安全监督管理部门及学校安全生产工作部署；汇总、整理安全生产工作信息材料。

三、维修服务部

负责维修保障工作。编制中心年度维修计划，承担学生公寓、 食堂以及商业网点的零小维修工作任务，确保设施设备正常运行。

四 、饮食服务部

承担校园餐饮服务与管理职责。为全校师生提供安全、优质的餐饮服务；严格管理食堂食品安全、食品质量与服务质量，保障师生饮食健康。

五、公寓服务部

专注学生公寓管理与服务。负责学生公寓日常管理，为师生提供住宿服务；承担责任区内“零小修”任务；做好公共区域卫生保洁、安全管理工作，落实服务育人理念。

六、校园环境服务部

负责校园环境维护工作。开展学校树木、花卉、草坪等绿色植物养护及病虫防治，完成校园室内外环境保洁任务，营造舒适、优美的校园环境。

七、动力保障服务部

负责校园动力保障与节能工作。负责学校水电供应保障；协调监督供暖企业做好学校供暖工作；承担责任区内“零小修”任务；负责学校节能减排领导小组办公室日常事务及数据信息汇总。

八、经营服务部

统筹校内商业网点运营管理。负责校内所有商业网点的经营 管理、对外招商及日常监督，规范校园商业秩序。

九 、车队

承担教职员工通勤保障服务。负责学校教职员工日常通勤调度、运行及安全管理工作。

后勤服务中心

2025年6月30日